UNE RECOMMANDATION NE S’ACHÈTE PAS
L’utilité éditoriale doit rester indépendante de la publicité, d’un partenariat ou d’une mise en relation. Le premier conseil ne dépend jamais d’un intérêt commercial.
LE STANDARD CONSTATS.COM
CONTRÔLES VÉRIFIABLES
L’indépendance doit pouvoir se vérifier dans la page, dans les corrections et dans la présentation d’une relation commerciale éventuelle. Elle ne se résume pas à une déclaration d’intention.
| Situation | Règle éditoriale | Ce que le lecteur peut vérifier |
|---|---|---|
| Proposition de partenariat | Elle ne peut modifier ni l’ordre des actions, ni les sources, ni les limites | Le contenu utile reste autonome et toute relation est signalée |
| Demande de correction par une entreprise | La même procédure documentaire s’applique à tous | La page Corrections demande l’URL, le passage et une source vérifiable |
| Lien à caractère commercial | Il doit être identifié et placé après l’information nécessaire | Le lien ne remplace ni une source primaire ni une alternative de rôle |
| Professionnel cité ou présenté | La page décrit un rôle et un périmètre, pas un classement implicite | Les critères de choix restent mission, compétence, indépendance, coût et livrable |
NOTRE POSITION
Un partenaire ne peut ni modifier une recommandation, ni acheter un classement. Les blocs commerciaux éventuels sont identifiés et placés après les premiers conseils utiles.
Un partenaire ne choisit ni le diagnostic, ni l’ordre des actions, ni les situations dans lesquelles un avis professionnel est recommandé.
Aucun paiement ne permet d’acheter une place présentée comme objective. Un lien commercial éventuel doit être identifié et ne remplace pas les ressources officielles.
Une entreprise citée peut signaler une erreur factuelle. Elle ne peut pas exiger le retrait d’une information exacte ou imposer sa propre formulation.
LIMITES DU SERVICE
DE L’IDÉE À LA PUBLICATION
Une page n’est pas considérée comme terminée parce qu’elle est longue. Elle doit répondre à une situation, soutenir ses affirmations importantes et montrer ses limites.
Identifier la situation réelle, la première décision et le risque d’une réponse imprécise.
Rechercher les sources primaires, les rôles officiels et les limites du cadre général.
Réponse courte, actions, pièces, erreurs, interlocuteurs, exemple et questions fréquentes.
Contrôler les liens, la date, le maillage, les données structurées et les formulations sensibles.
Corriger les erreurs signalées et ne modifier la date qu’après une nouvelle vérification réelle.
PREUVES DE MÉTHODE
Le lien mène vers l’autorité ou le document réellement utilisé, pas vers une recherche générale.
Elle correspond à une consultation ou une modification substantielle, jamais à un rafraîchissement automatique.
Une réserve importante apparaît à l’endroit où le lecteur pourrait surinterpréter la réponse.
Direction de publication, rédaction et éventuelle relecture spécialisée sont distinguées.
QUESTIONS DE TRANSPARENCE
Il peut signaler une erreur factuelle, mais la décision éditoriale et la formulation finale restent indépendantes.
Il doit être clairement distingué du contenu et ne jamais conditionner le premier conseil donné au lecteur.
La demande suit la procédure de correction ordinaire : passage précis, élément vérifiable et source primaire si elle existe. Le partenariat éventuel ne décide pas du résultat.
Non. Une correction est priorisée selon son risque pour le lecteur et la solidité des éléments fournis, pas selon un intérêt commercial.
UNE INFORMATION À CORRIGER ?
Une erreur factuelle, une source obsolète ou une formulation dangereuse peut être signalée et revérifiée.
Voir la politique de correction